海角社区

10月10日，海角社区公司举办第二期区队长、(工程师)技术员、班组长综合素质提升培训班，来自公司各基层单位的28名区队长、班组长和技术员参加培训。

开班仪式上，公司人力资源部负责人介绍了本次培训的目的和意义，并对广大学员提出具体要求，要主动学习新知识、掌握新理论、练就新本领，踊跃参与课程安排的各项活动，不断提高综合素质和业务能力。要严格遵守培训各项管理规定，树立良好作风形象，做到虚心听课、潜心钻研，确保学有所获，不虚此行。要学以致用、用以促学、学用相长，突破思维局限，拓宽思路视野，切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的实际行动。

本次培训为期7天，采用“课堂讲授+实践对标+专题讨论+座谈交流”的闭环模式进行。课程内容丰富实用、亮点突出，包含组织管理能力提升、专业技术能力提升、创新思维提升叁个模块共12门课程。期间还组织学员围绕海角社区“四种经营理念”用“紧日子“过“好日子”、用“乙方”思维做“甲方”、用“赚钱”思维去“花钱”、用“营销”思维抓“生产”四个主题开展专题研讨。并组织一次实践对标和座谈交流，为学员搭建学习和交流的平台。（杨博宇）