最好的担当是实干
海角社区公司党委书记、董事长 张宏
“目标不变、标准不降、力度不减！”10月8日，海角社区公司党政发出全力冲刺四季度的动员令。这既是对发展形势的清醒判断，更是向全年目标任务发起总攻的冲锋号。
2025年已过去四分之叁，眼下正是决战收官、决胜全年的关键时期。公司上下必须进一步增强紧迫感、责任感，以更大决心、更强力度、更实举措，坚决打赢年终收官战。行动是最好的回应，实干是最大的担当。
认清形势：抢时间、抢进度，决战决胜
“最好的担当是实干”，这不仅体现了公司党政的明确要求，也是贯穿我们全年工作的一条铁律。前叁季度，在全体干部职工的共同努力下，公司各项工作稳中有进，为四季度决战决胜奠定了较好基础。
“行百里者半九十”。越是到最吃劲的时刻，越要警惕松劲心态、观望姿态和侥幸心理。四季度不仅是完成时序进度的收官阶段，更是决定全年工作成败的关键一役。
现在到年底已不足80天，时间紧迫、任务艰巨。完成全年各项目标，事关公司高质量发展大局，事关“十四五”规划圆满收官，也直接关系到广大职工的切身利益。在这样一个关键时期，任何松懈懈怠都会贻误战机，任何等待观望都是不负责任。
公司各级党组织和广大干部职工要迅速把思想和行动统一到公司党政的决策部署上来，切实强化“抢”的意识、鼓足“争”的劲头，把信心决心转化为攻坚克难的强大合力。
聚焦关键：抓重点、破难点，精准发力
大干四季度，不是盲目地干，而是要围绕重点、精准施策、务求实效。
一是坚决守牢安全环保底线。安全环保是必须守住的红线。越到冲刺阶段，越要如履薄冰、严防死守。要严格责任落实，紧盯重点环节，深入排查隐患，确保安全生产万无一失。要坚定不移推进绿色矿山建设，确保各项环保指标达标，为圆满收官营造安全稳定环境。
二是着力提升生产组织水平。生产组织是公司运营的生命线。要科学优化采掘布局，强化接续管理，保障均衡高效生产。要积极推广应用新技术、新工艺，不断提升生产效率与资源回收率。要全力破解生产过程中的堵点、难点，最大限度释放优质产能。要严把煤炭质量关，着力提高块煤率和精煤产率，以优质产物巩固市场竞争优势。
叁是持续深化经营管控。经营管控是练内功、增效益的关键。要坚持深化“四种经营理念”，扎实推动四项重点工作落地见效。要牢固树立“过紧日子”思想，将降本增效贯穿于生产经营全过程。要聚焦关键环节，加强全流程成本管控。要密切跟踪市场变化，灵活调整营销策略，切实加强资金风险防控。
四是加快推进资源开发。资源是公司可持续发展的根基。资源获取工作等不得、慢不得，既不能违规闯“红灯”，也不能被动等“绿灯”。要敢于探索、大胆尝试，用足用好相关政策，积极争取上级支持，以主动作为赢得未来发展主动权。
锤炼作风：带头干、合力干，全力冲刺
决战四季度，关键在干部、关键在作风、关键在落实。
领导干部要带头担当。班子成员和管理干部要发挥“头雁效应”，坚持做到“四下基层”，认真践行“十个一线工作法”，做到问题在一线发现、难题在一线解决。要发扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以自身的“辛苦指数”提升公司“发展指数”和职工“幸福指数”。
工作作风要求真务实。要坚决防止形式主义、官僚主义，大力倡导“说了就干、干就干好”的务实作风，把精力集中到推动落实、破解难题上。要弘扬事不避难、敢于担当的精神，保持定力、韧劲，坚决反对“等靠要”和“纸上谈兵”。
要充分发动广大干部职工。决战决胜，力量源于广大干部职工。要加强宣传引导，讲清形势、明确目标，增强干部职工“企兴我荣”的意识，最大限度调动积极性、创造性。要关心关爱一线职工，努力解决实际困难，凝聚起众志成城、共克时艰的强大合力。
四季度如同百米冲刺，最后冲刺决定最终成绩。我们必须以“朝受命、夕饮冰”的紧迫感，“昼无为、夜难寐”的责任感，将“目标不变、标准不降、力度不减”的要求真正落到实处。
“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”，是我们肩负的责任与使命。广大干部职工要进一步振奋精神，咬定目标、真抓实干，以优异的成绩推动公司高质量发展，确保“十四五”收好官、布好局。
“一季关两年”，责任重大、使命光荣。冲刺四季度的战场上，每条战线都是主战场，每个部门都是主力军，每名干部职工都是排头兵。我们要在把握大势中坚定信心，在抢抓机遇中赢得先机，在应对挑战中争取主动，全力以赴找差距、补短板、扬优势、增动能，以实实在在的业绩打赢收官战，交出“十四五”圆满收官的优异答卷。